Joaquín Romero Roldán
Todos los servicios ofertados utilizan la inteligencia colectiva para transformar el conocimiento generado disponible en universidades, centros y unidades de I+D, en soluciones útiles para empresas, administraciones y organizaciones, asegurando impacto con bajo coste y riesgo.
Los programas son ágiles, adaptados a la cultura de cada organización, y fomentan una transferencia de conocimiento más productiva.
Programa que conecta problemas reales complejos con investigadores/as, empresas e IPs senior, impulsando una transferencia de investigación más efectiva hacia soluciones escalables de alto impacto y con acceso a financiación.
Servicio para empresas que hace más productiva su inversión en I+D, mediante la conexión con el conocimiento multi-disciplinar disponible, generando valor y cultura organizacional innovadora.
Rediseño de servicios públicos y sociales desde la experiencia de usuario, mediante procesos de inteligencia colectiva que convierten necesidades reales en soluciones operativas y escalables.
Del plan estratégico estático y rígido a la estrategia viva y cotidiana con el equipo directivo: ciclos cortos, foco y decisiones basadas en evidencias para ganar músculo estratégico y fortalecer la capacidad de adaptación de toda la organización.
Alineamiento de agendas de equipos que abren tiempo a explorar y decidir, aterrizando la estrategia en rutinas semanales hasta volverla un hábito cotidiano.
Programa ligero con equipos de usuarios y gestores públicos que, desde la previsión de futuros, co-diseña la estrategia, las políticas y los servicios de la organización.
(Organizaciones > 500 personas). Definición e implantación del modelo de liderazgo propio, evaluación y capacitación ejecutiva, y plan de acción transformacional.
Definición de líneas de enfoque común que refuerzan las competencias directivas, traccionan equipos y alinean la gestión con la estrategia.
Programa personalizado de capacitación de los equipos de líderes para la transformación efectiva de la cultura de la organización.
Implantación de píldoras de formación y diseño de sistemas de comunicación interna, programas de reorganización, agilidad, etc.
MIEMBRO DEL INSTITUTO DE CONSEJEROS-ADMINISTRADORES (IC-A)
Estrategia y creación de valor, aportando criterio independiente en las decisiones estratégicas
Supervisión y control de riesgos y compliance, asegurando que la gestión se ajusta a la estrategia aprobada
Participación en comisiones clave (Innovación, Sostenibilidad). Gobernanza corporativa y buen funcionamiento
Joaquín Romero Roldán es asesor independiente en Innovación, Estrategia y Liderazgo, así como Consejero independiente, miembro del Instituto de Consejeros-Administradores (IC-A).
Ha sido gerente de la Universidad Pública de Navarra (UPNA) entre 2016 y 2025, en los equipos de los rectores Carlosena y Gonzalo. En ese periodo, la UPNA ha experimentado una fuerte expansión y se ha convertido en líder del sistema universitario español en inserción laboral de grado y master, así como en impacto en el desarrollo regional.
Atesora más de diez años de experiencia en consejos de administración de empresa tecnológica (SIGMA AIE, Barcelona), de institutos de investigación (Navarrabiomed - investigación biomédica), (IDAB-CSIC - agrobiotecnología), o del Consejo de la Cultura y Artes de Navarra.
Cuenta con una década de experiencia en gestión de instituciones culturales de prestigio, donde fue gerente en el Orfeón Pamplonés y en la Orquesta Sinfónica de Navarra, en etapas clave de su desarrollo y transformación.
Además, reúne más de 15 años de trayectoria en comercio internacional del sector industrial (ARFE, SA y Rockwool International). En China, ha sido consultor expatriado (Asia International 1999-2001) y fundador de la Offshore Terralink (Hong Kong, Shenzhen) en 2000, hoy en activo (Orientlink Group).
Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la UPNA y executive program en Innovación y Emprendimiento por el MIT.
Socio fundador de Hadrone (2003) y de MSB Ltd. una firma de consultoría con sede en el Reino Unido.
Atesora trayectoria profesional en Europa y Oriente Medio, en gestión y asesoramiento tecnológico y de negocio.
Además, acumula una década de experiencia en asesoramiento de industrias aeroespacial y de energía, como enlace corporativo y gestión de operaciones y PMO.
Cuenta con más de 10 años de experiencia en puestos operativos y de gestión en centros de I+D+i y sector público.
Actualmente, es colaborador de empresas y fondos de capital privado del sector de las energías renovables y es profesor visitante en la UPNA y la Universidad de Navarra, donde dirige programas de Innovación y Emprendimiento como el Reactor de Innovación (UPNA).
Es Ingeniero por la UPNA e Ingeniero de Organización por la Universidad de Kingston (KU) en Londres.
Inversor y business angel, fundador de Impact HUB, primera aceleradora en la red Global de Impact HUB, Pocket University (adquirida por Grupo Banco Santander en 2014), Fundador y CEO deB2bizz (plataforma de contenidos digitales adquirida por HAVAS-Grupo Vivendi en 2012).
Director General de HAVAS Americas (Mexico DF y Miami).
Consultor de emprendimiento y estrategia en EE.UU. (Miami y Nueva York), con actividad Impact Hub, La Bolsa de la liga.com, fanstrader.com.
Socio de Aceleradora Metxa, primer Bootcamp digital en España desde 2017.
Experiencia en consejos de administración (Actualemnte en Veri-Das -Grupo BBVA, Hobeen y Fanstrader).
Profesor en la Universidad de Navarra (programa GIP) y en UPNA (programa reactor de innovación).
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Deusto.
Es un destacado experto en innovación pública y social en España. Ha desempeñado el cargo de Director General de Gobierno Abierto e Innovación Social del Gobierno de Aragón, liderando iniciativas clave como el Laboratorio de Aragón Gobierno Abierto (LAAAB).Ha sido director de Zaragoza Activa (2009–2017).
Es un inspirador referente en materia de estrategia, innovación y transformación organizacional. Es fundador y presidente de Lead to Change. Además, es presidente fundador de la Barcelona Peter Drucker Society y combina su actividad profesional con la docencia en la Barcelona School of Management (UPF).
Experto en contratación pública y Doctor en Derecho por la UPNA, acompaña en la tramitación integral de contratos públicos y en los recursos y procesos contractuales para operadores económicos y Entidades públicas. Ha impartido más de 400 conferencias sobre el tema.
Directora de la red de expertos en Gestión de RRHH y desarrollo profesional enEvolución. Ha desarrollado su carrera profesional en las áreas de tecnología, Recursos Humanos y estrategia. Es profesora del IE en los programas Senior Managemet Programa (SMP), MBA executive y en otros programas superiores.
Ideas, proyectos y casos prácticos sobre innovación, estrategia y liderazgo.